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兴业银行

2022-04-22 194 admin
兴业银行

站点名称:兴业银行

所属分类:银行网址

官方网址:https://www.cib.com.cn/

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站点介绍

  兴业银行简介

  兴业银行股份有限公司(简称“兴业银行”)1988年诞生于中国改革开放前沿——福建省福州市,2007年在上海证券交易所挂牌上市。历经34年持续拼搏和稳健发展,已成为国内系统重要性银行,跻身英国《银行家》全球银行1000强前20强、《财富》世界500强前200强,荣膺英国《银行家》“2021中国年度银行”,明晟 ESG 评级连续 3 年蝉联中国银行业最高评级A级。

  成立以来,兴业银行肩负“为金融改革探索路子、为经济建设多作贡献”的使命,始终遵循习近平总书记在闽工作时开创的重要理念和重大实践,带着“敢拼会赢”的闽商基因,将自身发展融入时代洪流,与中国经济同频,与人民美好生活共振,坚持以客户为中心,走市场化、差异化经营之路,顺势而为,锐意创新,引领同业金融、绿色金融、投资银行、资产管理等新兴业务发展,形成了横跨境内外,线上线下结合,涵盖信托、金融租赁、基金、银行理财、消费金融、期货、资产管理、研究咨询、数字金融等在内的现代综合金融服务体系,在为广大客户持续创造价值过程中,不断实现自身高质量发展。

  近年来,兴业银行贯彻新发展理念,保持“1234”战略定力,在服务新发展格局中持续擦亮绿色银行、财富银行、投资银行“三张名片”,全面推进数字化转型,积极构建连接一切的能力,打造最佳生态赋能银行,实现新一轮五年发展稳健开局。截至2021年末,总资产达 8.6 万亿元,实现营业收入2212.36 亿元,归母净利润同比增长24.10%至 826.8 亿元;资产质量稳中向好,在不良贷款率、不良贷款余额继续“双降”的同时,拨备覆盖率升至 268.73%。

  初心不改,虽远不怠。兴业银行将始终胸怀“国之大者”,锚定服务实体经济和人民美好生活的主航道,踔厉奋发,以负责任银行的主动担当普惠万家、添美中国,一张蓝图绘到底,向着“一流银行、百年兴业”的远大目标继续前进。

  兴业银行形象标识

  兴业银行行徽,创意来源于中国古钱币和英文“金匠 (Goldsmith) ”首写字母“ G ”,旨在直观体现本行的行业属性。

  旋转型的流畅线条,充满动感与活力,代表本行开拓创新、积极进取和团结合作。

  内折外旋的整体架构,秉承天圆地方的中国传统文化,象征本行依法合规经营以及真诚周到的服务。

  宽延向上的轨迹,传递本行与客户、与股东、与员工、与社会共成长的理念,记录本行稳健务实与竞逐奋进的步履。

  标识以旋转构成椭圆,涡形由内而外的开口,隐含无限扩展的张力,寓意百年兴业的宏伟蓝图,任重而道远。

  兴业银行发展战略

  兴业银行2021-2025年发展战略

  “十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启新征程、向第二个百年奋斗目标进军的首个五年。我国已进入高质量发展新阶段,加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。面对外部环境的复杂化、监管要求的规范化、市场竞争的白热化,兴业银行将牢记“为金融改革探索路子,为经济建设多作贡献”的初心和使命,牢牢把握重要战略机遇期,按照推动高质量发展、打造价值银行的总要求,以服务实体经济为根本出发点,以金融科技为核心趋动力,全面推动“1234”战略深化,加大力度锻长板、补短板、强基础、增动能,推动全行经营理念从产品驱动向客户驱动转变,经营模式从高速度增长向高质量发展转变,从规模银行向价值银行转变。

  锚定“1234”战略久久为功。坚持“轻资产、轻资本、高效率”转型方向,坚定“商业银行+投资银行”发展信心,以极致客户体验为核心目标,强大金融科技为动力引擎,持续增强“结算型、投资型、交易型”三型银行智慧内核,全面提升“重点分行、重点行业、重点客户、重点产品”价值贡献,努力建设战略目标清晰、经营特色鲜明、专业能力突出、科技创新领先、综合实力雄厚的主流银行集团,向“一流银行、百年兴业”的远大目标持续迈进。

  树牢擦亮绿色银行、财富银行、投资银行三大品牌。绿色银行方面,致力于成为全行业可持续发展理念的引领者,保持国际主流ESG评价国内银行业最优,按照全市场一流绿色金融综合服务供应商的定位,践行ESG理念,着力扩展绿色金融体系的外延,全面占据碳金融制高点。财富银行方面,以全市场一流财富管理银行为目标,打造更加开放的投资生态圈,用全市场资源服务全类型客户的全方位、全周期资产配置需求,树立“要理财,找兴业”的口碑。投资银行方面,致力成为全市场一流的资源整合者,持续推进投行生态圈建设,充分利用全市场资源,打造轻型投行,服务更多科创企业、战略性新兴产业、先进制造业企业,助力形成高水平供给体系。

  数字化转型贯穿始终。以客户需求驱动变革创新,从顶层战略到生态结构、再到基础设施,推动银行经营理念与数字商业逻辑的有机融合。形成数字化转型系统化行动方案,自上而下强化集团统筹推动、自下而上鼓励基层变革创新。将金融科技摆在更加重要位置,强化业务、数据、技术三大中台支撑,围绕客户旅程,推动经营管理更高效,金融服务更普惠。

  兴业银行公司治理概况

  兴业银行在强调股东投资回报的同时,注重银行的稳健和可持续发展,突出对利益相关者权益的保护,努力构建和谐的多元利益主体关系。目前,本行股东结构多元、比例恰当、资质优良、关系清晰;股东大会、董事会、监事会和高级管理层分工明确、相互制衡、有机衔接;公司治理基本制度全面、系统,公司治理各层级运作规范。

  一、股东和股东大会

  本行第一大股东是福建省财政厅。股东大会是本行的权力机构,股东大会制度健全了和股东沟通的有效渠道,确保所有股东对公司重大事项的知情权、参与权和表决权。

  二、董事和董事会

  董事会是本行的决策机构,运作规范、决策科学。本行董事会成员在地域结构、专业结构和年龄结构等方面的持续优化,为董事会科学高效决策提供了重要基础。目前,本行董事会由13名董事构成,包括5名执行董事、8名非执行董事(含5名独立非执行董事)。本行董事会下设战略委员会、风险管理与消费者权益保护委员会、审计与关联交易控制委员会、提名委员会、薪酬考核委员会等5个委员会,其中后四个委员会主任委员均由独立董事出任,后三个委员会独立董事成员过半数。

  三、监事和监事会

  监事会是本行的监督机构。本行监事会现有成员6名,包括1名股东监事、2名职工监事和3名外部监事。本行监事会下设监督委员会和提名、薪酬与考核委员会等两个专门委员会。

  四、高级管理层

  高级管理层是本行的执行机构,对董事会负责。本行现有高级管理层成员4名,包括1名行长和3名副行长。本行高级管理层下设业务运营管理委员会、资产负债管理委员会、风险管理委员会、投资决策委员会、信用审批委员会、内部控制委员会、大宗物品采购委员会、业务连续性管理委员会、内部问责委员会、金融科技委员会、绿色金融业务委员会、信用卡业务管理委员会和特殊资产经营管理委员会。


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